“集體實力大”是我們從小就知道的，如何增強一個團隊的實力，如何提高員工的凝聚力，這也是留住員工的一個相當重要的作用，古人說，第一條規則，沒錯，如果你想經營一家美容院，你必須先從內部管理好你的員工，這樣才能發揮他們的巨大潛力，利用這些經營美容院的管理優勢，竟然提高了美容院的競爭力!

　　如何開美容院提高員工的凝聚力?

　　一、提高員工的心態

　　員工的心態完全取決于管理者。如何讓員工的服務充分，只能看員工自己的工作心態。好的服務質量可以讓客戶體驗更舒適。如果所有員工的心態都達到這樣的一致性，那么你的美容院的潛力是相當可觀的。

　　2、關心員工

　　我們都聽說過，用人則不疑，疑人則不用，要經常注意員工的心理變化，關心員工所注意的問題，體員工分析所面臨的問題，能解決則解決，讓員工將美容院當自己溫馨的家一樣只有當員工體貼到了這樣的溫暖，她就是你的人了，很多員工都會有不自信的表現，主要出自于對自己的能力不夠肯定，有必要給予員工一定的鼓勵，員工在解決了這樣的問題后，才能給予好的工作狀態。

　　3、加強與員工的溝通

　　經常與員工溝通，能拉近你與員工的距離，只有增進了距離，才會讓員工感覺她在美容院的那一份力量，作為美容院的管理者，不要經常有著一副高高在上的樣子，總是讓人感覺高人一等，讓人無法接近，這無疑會與員工的距離一天天的拉大，也會給員工一種排斥感，員工好的工作狀態也不可能完全發揮出來了，這無疑是很不利的，只有增進了員工的感情，才能提高員工的各種積極性，會有讓你意想不到的收獲。

　　4、就業政策的一致性

　　如何讓美容院的員工更加溫柔，就業政策應該首當其沖。只有允許員工像對待羊羔刀一樣對待，員工才不會感到被排斥和孤立。這樣，美容院的相關管理政策就可以很好的讓員工能夠理解。

　　5、增強上下團結意識

　　所謂的合一感就是讓員工在美容院里感到賓至如歸。有一種感覺，員工不能離開，讓她知道這是她的家。這些感情必須通過管理者的創造，和諧的氛圍，更有利于增加向心力。